爭(zhēng)奪可再生能源：企業(yè)競(jìng)相布局 出�！百惖馈被馃�

爭(zhēng)奪可再生能源：企業(yè)競(jìng)相布局 出海“賽道”火熱

中國(guó)工業(yè)報(bào)記者 余娜

世界自然基金會(huì)（WWF）最新發(fā)布的中國(guó)未來(lái)發(fā)電報(bào)告3.0顯示，中國(guó)到2050年將實(shí)現(xiàn)88%左右的一次能源來(lái)自清潔的可再生能源。在能源低碳轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，以風(fēng)光為主的清潔可再生能源將發(fā)揮重要作用。

“低碳轉(zhuǎn)型與保障能源安全并行不悖，我們現(xiàn)在不僅要保障能源的供需安全，還要有合理的增長(zhǎng)。從長(zhǎng)期來(lái)看，供給側(cè)的優(yōu)化、提效、服務(wù)，將增強(qiáng)能源安全性和獨(dú)立性，特別是可再生能源比例的增高。風(fēng)和光要擔(dān)當(dāng)大任，不僅要增加裝機(jī)，而且要高質(zhì)量發(fā)展。”在12月6日舉辦的“清潔能源多一小時(shí)”啟動(dòng)儀式暨清潔能源發(fā)展論壇上，中國(guó)工程院院士、中國(guó)工程院原副院長(zhǎng)、國(guó)家能源咨詢專家委員會(huì)副主任杜祥琬表示。

在“十四五”的規(guī)劃藍(lán)圖中，更大規(guī)模的可再生能源裝機(jī)總量，更高比重的能源消費(fèi)增量以及更高質(zhì)量的電網(wǎng)消納和存儲(chǔ)能力，正為能源行業(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)型契機(jī)，亦推動(dòng)各類用能單位積極加快雙碳進(jìn)程。在這條全新賽道上，天合光能、凱盛科技、IBM、普華永道、中國(guó)電建、葛洲壩集團(tuán)等清潔能源企業(yè)全力加速，競(jìng)相布局。

加快雙碳 布局可持續(xù)發(fā)展

發(fā)展清潔的可再生能源不僅是中國(guó)的戰(zhàn)略選擇，也是全球的共同選擇。

作為在中國(guó)科創(chuàng)板最早的上市公司，天合光能(688599.SH)布局光伏產(chǎn)業(yè)已長(zhǎng)達(dá)25年。其25次創(chuàng)造和刷新光伏世界紀(jì)錄，成為唯一獲得德國(guó)TUV和美國(guó)UL售價(jià)免目擊實(shí)驗(yàn)室的企業(yè)。

在天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡看來(lái)，清潔能源將成為未來(lái)能源變革的主力軍。“作為光伏行業(yè)龍頭企業(yè)，天合光能始終踐行‘用太陽(yáng)能造福全人類’的使命，與各相關(guān)利益方推動(dòng)行業(yè)向前。”高紀(jì)凡說(shuō)。最新數(shù)據(jù)顯示，截至目前，天合光能業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，天合光能業(yè)務(wù)光伏組件全球累計(jì)出貨量超100GW，生產(chǎn)清潔能源電力超1350億度。

作為中國(guó)建材集團(tuán)旗下玻璃板塊研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的重要平臺(tái)，凱盛科技(600552.SH)正以發(fā)電玻璃為支撐，形成多種應(yīng)用場(chǎng)景，使得建材化的模組形成，讓負(fù)碳建筑、發(fā)電屋頂和發(fā)電的幕墻成為現(xiàn)實(shí)。

凱盛科技集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王叢笑建議，建筑光伏一體化走向新階段，需從三個(gè)方向共同發(fā)力。第一是應(yīng)用研究，通過(guò)應(yīng)用研究提高光伏產(chǎn)品的建材化，才能真正助力負(fù)能耗建筑。第二是標(biāo)準(zhǔn)制定，即標(biāo)準(zhǔn)和圖集編制，規(guī)范的BIPV產(chǎn)品生產(chǎn)、工程設(shè)計(jì)、應(yīng)用建造。第三是市場(chǎng)推廣，需要通過(guò)與建筑院的合作，在設(shè)計(jì)階段統(tǒng)籌考慮，提供整套的光伏建筑一體化服務(wù)，打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

發(fā)力可再生能源，不少跨國(guó)企業(yè)選擇了“跨界布局”。

“作為一家百年IT企業(yè)，在新能源、石油化工、鋼鐵、民用基礎(chǔ)設(shè)施、零售等領(lǐng)域，IBM進(jìn)行了高度參與。IBM認(rèn)為通過(guò)IBM的咨詢、科技涵蓋了混合云、人工智能、綠色高性能及、企業(yè)級(jí)軟件，可以與企業(yè)攜手共創(chuàng)達(dá)到可持續(xù)的目標(biāo)。”IBM大中華區(qū)科技事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展軟件業(yè)務(wù)總經(jīng)理趙曉凱介紹。

據(jù)其透露，利用IBM生態(tài)與合作伙伴技術(shù)與專長(zhǎng)，IBM正從五個(gè)維度著手，將可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)落實(shí)到行動(dòng)上。即制定可持續(xù)性戰(zhàn)略和路徑路；ESG數(shù)據(jù)的獲取、管理、報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)管理；智能資產(chǎn)、設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施管理；負(fù)責(zé)任的算力及綠色I(xiàn)T；可持續(xù)的供應(yīng)鏈以及循環(huán)性。

作為綠色變革的先行者與踐行者，普華永道于2021年發(fā)布了行業(yè)內(nèi)首個(gè)經(jīng)近零承諾，即在2023年實(shí)現(xiàn)溫室氣體排放較2019年基準(zhǔn)值減半，并通過(guò)投資碳清除項(xiàng)目在2030年前使氣候影響達(dá)到近零，以符合巴黎協(xié)定1.5度控溫目標(biāo)。

“根據(jù)我們的多年經(jīng)驗(yàn)，普華永道形成了涵蓋雙碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、碳資產(chǎn)管理與科學(xué)碳目標(biāo)設(shè)定、氣候風(fēng)險(xiǎn)管理披露等在內(nèi)的企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型服務(wù)體系與方法學(xué)。同時(shí)普華永道也深知數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)雙碳管理的重要抓手，利用自身業(yè)務(wù)開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)發(fā)并為企業(yè)提供數(shù)字化工具，助推企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的降本增效。”普華永道氣候變化與可持續(xù)發(fā)展合伙人王瑩表示。

組隊(duì)出海 同繪最大同心圓

當(dāng)前，全球液化天然氣市場(chǎng)收緊，主要石油生產(chǎn)商的削減供應(yīng)，不斷上升的通貨膨脹，多種能源價(jià)格飆升且供應(yīng)短缺，沖擊著全球消費(fèi)者。

“國(guó)際業(yè)務(wù)不確定性前所未有，挑戰(zhàn)前所未有。”中國(guó)電建集團(tuán)國(guó)際工程有限公司副總工程師兼新能源與電力部總經(jīng)理李斯勝坦言。

在其看來(lái)，中國(guó)企業(yè)出海面臨中西美博弈、新冠疫情的沖擊、發(fā)展中國(guó)家主權(quán)債務(wù)重組、非常規(guī)安全、俄烏沖突六座大山。復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)，使得新的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)格局加速構(gòu)建。

對(duì)于如何促進(jìn)海外新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，李斯勝提出三點(diǎn)建議。

第一，錨定雙碳目標(biāo)，擦亮綠色底色。順應(yīng)全球綠色低碳可持續(xù)發(fā)展大潮，大力開(kāi)發(fā)海外清潔低碳能源，主動(dòng)融入全球綠色體系，為推動(dòng)全球綠色低碳轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)電建指揮和電建方案。

第二，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，釋放新型潛力。建議在“一帶一路”框架下開(kāi)展第三方市場(chǎng)合作，特別是跟歐洲國(guó)家合作，跟日韓企業(yè)合作，積極與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)開(kāi)展綠色低碳能源國(guó)際合作，既放大自身能力，又創(chuàng)造和諧外部發(fā)展環(huán)境。

第三，找到最大公約數(shù)，同繪最大同心圓。建議金融企業(yè)、投資企業(yè)、設(shè)備供應(yīng)商、建設(shè)企業(yè)能夠抱團(tuán)取暖，組隊(duì)出海，形成合力，共同應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。建立有序、健康、可持續(xù)的交流機(jī)制，避免企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

中國(guó)葛洲壩集團(tuán)國(guó)際工程有限公司總經(jīng)理助理李劍鋒也提醒，盡管當(dāng)前海外新能源業(yè)務(wù)進(jìn)展不錯(cuò)，但中國(guó)企業(yè)一定要居安思危。要充分利用多元化和創(chuàng)新融資渠道和合作模式，推動(dòng)中國(guó)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)走出去。

李劍鋒建議，在利用國(guó)際化和本土化資金上，企業(yè)應(yīng)思考如何做得更好。在央國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)的合作上，不應(yīng)局限于簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，還可從資本合作、項(xiàng)目的全生命周期互補(bǔ)協(xié)同等角度進(jìn)行探討。在碳資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、計(jì)量和變現(xiàn)上，應(yīng)思考如何利用綠證碳權(quán)益，提升企業(yè)的EPC競(jìng)爭(zhēng)力。在利用綠債、綠色信貸、綠色基金上，也可以進(jìn)行更多的實(shí)踐。

值得一提的是，更多的能源企業(yè)選擇抱團(tuán)出海。2017年的7月，中國(guó)電建聯(lián)合中國(guó)信保、華為等龍頭企業(yè)成立國(guó)際新能源解決方案平臺(tái)，目前企業(yè)數(shù)已從最初的7家拓展到29家。

為全方位加強(qiáng)清潔能源國(guó)際合作，中國(guó)機(jī)電商會(huì)也成立了綠色低碳國(guó)際合作委員會(huì)及新能源工作組，整合內(nèi)外資源，面向業(yè)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展一系列政策解讀、能力建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈合作等專業(yè)活動(dòng)，并取得良好成果。

“我們將充分利用外資優(yōu)勢(shì)，積極挖掘國(guó)際合作資源，推動(dòng)共建一個(gè)地球自然基金會(huì)能源綠色可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)能源基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，加強(qiáng)能源領(lǐng)域國(guó)際交流技術(shù)對(duì)接，與國(guó)際伙伴攜手應(yīng)對(duì)全球氣候變化挑戰(zhàn)。”中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長(zhǎng)張鈺晶表示。