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互聯(lián)網(wǎng)公司能否撼動傳統(tǒng)廠商地位
繼互聯(lián)網(wǎng)公司在移動終端領(lǐng)域掀起風(fēng)波后，又將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向了客廳。今年9月以來，小米、樂視、愛奇藝+TCL、創(chuàng)維+阿里及同洲等相繼推出以電商平臺作為首推渠道的旗艦智能電視，打響“客廳核戰(zhàn)”。
新入者一般采取線上營銷+高配低價(jià)的方式吸引消費(fèi)者，運(yùn)營策略靈活、扁平化，并且在UI/用戶體驗(yàn)上更有經(jīng)驗(yàn)。但是，每個(gè)新入者都需要“交學(xué)費(fèi)”，這個(gè)過程是避免不了的。今年新入者在市場的影響力不錯(cuò)，明年則將面臨大考。
“對于新入者，電商提供了與傳統(tǒng)平臺同等的機(jī)會。以出貨情況來看，目前電商占電視渠道不到10%，但這一趨勢變化非常快。”DisplaySearch中國區(qū)市場研究總監(jiān)張兵認(rèn)為，“今年這些新進(jìn)入者對電視市場而言，主要是價(jià)格的壓力，輿論影響力很大，它們起到最重要的作用是推動渠道的轉(zhuǎn)變。目前平均每家5W/月的出貨都不到，對傳統(tǒng)廠商而言，影響不大。”
海信軟件規(guī)劃部UX團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人張曉林認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起一般是以點(diǎn)突破，如果做大就會鋪開，形成“面”，這樣就變得越來越像傳統(tǒng)廠商，需要解決售后、服務(wù)等問題，如果還是以低價(jià)來出售，長久必然出現(xiàn)資金問題。”
相反地，在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代及電商崛起時(shí)期，傳統(tǒng)廠商也該做出改變，以順應(yīng)趨勢，廣州歡網(wǎng)科技（TCL和長虹為主要投資方）產(chǎn)品總監(jiān)宋艦給出的策略建議是：戰(zhàn)斗品牌針鋒相對+主品牌有效區(qū)隔。旗艦產(chǎn)品做到精品化，減少型號多出精品，同時(shí)通過市場的影響力和渠道的積累，在硬件和售后體現(xiàn)出差異化來贏得市場。
電視不同于手機(jī)，帶有一定“家庭決策”屬性，品牌在其中所起的作用更大，這也是為什么手機(jī)行業(yè)比電視行業(yè)波動更大。但傳統(tǒng)品牌廠商地位也未必不可撼動，電商和網(wǎng)絡(luò)營銷對于品牌的推廣可起到病毒性的作用，影響力極大，新入者經(jīng)過1-2年的口碑培養(yǎng)，一旦出現(xiàn)殺手級的應(yīng)用很有可能脫穎而出。此外，所謂船大難掉頭，在新趨勢下，傳統(tǒng)廠商更要警惕自殺，而非他殺。
盒子類產(chǎn)品將扮演怎樣的角色？
近兩年盒子類產(chǎn)品出貨量巨大，據(jù)DisplaySearch預(yù)估，2013年中國盒子市場規(guī)模在1000萬左右，2014年將達(dá)到1400萬。中國平均每年電視市場規(guī)模在5000萬左右，2013年智能電視出貨約2600萬，2014年將超過3000萬。在這么龐大的市場中，盒子與智能電視到底是怎樣的關(guān)系，在智能電視演進(jìn)中扮演怎樣的角色。
對于盒子的未來，盒子和電視廠商各持己見。目前來看，競爭共存的局面是必然的，我們更希望看到這樣的良性競爭能催生更多優(yōu)秀的內(nèi)容和服務(wù)，針對盒子的未來，幾位受訪嘉賓有自己獨(dú)到的看法。
瑞芯微Androidbox/dongle產(chǎn)品市場總監(jiān)賴永樂認(rèn)為：“受運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)公司及白牌市場需求的推動，2014年盒子市場將快速增長。一般電視壽命至少是5年以上，期間不會進(jìn)行升級，盒子就是不錯(cuò)的選擇，而且盒子更換成本低，粘性也低。”
海信軟件規(guī)劃部UX團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人張曉林則認(rèn)為：“盒子主要針對是目前的存量市場，現(xiàn)在來看，盒子SoC芯片更新太快，產(chǎn)品不夠成熟。智能電視還處于標(biāo)準(zhǔn)化階段，硬件和軟件體驗(yàn)都處于融合階段，一旦標(biāo)準(zhǔn)化后，對更新?lián)Q代的要求就不那么高了，這與PC市場的發(fā)展軌跡也類似。”
